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Une structuration privilégiant l’expertise et la proximité

La structuration de Sce a évolué vers une organisation matricielle permettant de conjuguer à la fois une proximité des territoires et l’animation nationale des compétences. Cette organisation, basée sur 5 activités et 20 domaines, repose sur trois piliers : l’animation des activités, le management des équipes et la gestion des projets.

Elle a pour objectif de :

    • Porter l’approche globale, favoriser la transversalité et mieux faire jouer les synergies
    • Accompagner le développement de l’entreprise
    • Maîtriser les projets
    • Favoriser des évolutions de carrière diversifiées

Une expertise et un management renforcés

Pour se donner les moyens de mettre en œuvre sa stratégie de développement dans les meilleures conditions, Sce a procédé au recrutement de cadres de direction et d’experts compétents dans différents domaines : urbanisme et paysage, infrastructures de transports, ouvrages d’art, environnement….

Ces collaborateurs, venant d’horizons variés (agences d’architecture, sociétés d’ingénierie renommées, secteur public…), disposent généralement de 20 à 30 années d’expérience.

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Groupe Keran
11/10/2019
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